Обо мне

Диагностика предприятий в Татарстане: найду узкие места, потери и точки роста, покажу путь оптимизации на 3–6 месяцев, сопровожу до результата. Работаю с машиностроением, производством пластиковых изделий, химической промышленностью

  • Более 23 лет изучения системы менеджмента в промышленности

  • Более 19 лет изучения TPS (лин)* и 9 лет практики лин в компании Magna из ТОП-5 автомобильных поставщиков в мире

  • Опыт запуска в серийное производство более 12 новых проектов, 5 из них — на заводе Magna по производству сидений для автомобилей Ford, созданном «с нуля»

  • Автор концепции «Думающая компания»

* В отечественной практике распространен термин «бережливое производство», но я стараюсь им не пользоваться. Почему — читайте в онлайн-книге.

  • TPS: Думающая компания (обзорный тренинг о TPS: «просто о сложном»)
  • VSM как инструмент высшего руководства для управления потоками создания ценности, связь с экономикой лин
  • TWI Job Instruction: «Рабочее обучение»
  • Кайдзен: основы эргономики, каракури, развитие технического мышления (доступен через организацию-партнера)
  • Система 5S, отработанная на практике (улучшена относительно книжного варианта: устранены «серые зоны»)
  • FMEA 4 редакция – до сих пор читаю этот курс предприятиям не из автопрома. Лучше всего это работает там, где анализ рисков конструкции/процесса не является обязательным. Мой подход: «риск-менеджмент без фанатизма»
  • Цикл PDCA и решение проблем
  • Стандартизированная работа лидеров: стабилизация и поддержание лин-системы менеджмента (на основе материалов, предоставленных Николасом Катко)